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“夜半三更喲盼天明,寒冬臘月喲盼春風(fēng),若要盼得喲紅軍來(lái),嶺上開(kāi)遍喲映山紅?!币皇住队成郊t》,傳唱幾代人,每當音樂(lè )響起,江西蘇區8歲男孩潘冬子的英勇形象總會(huì )被大家記起。
如今,在《閃閃的紅星》故事發(fā)生地,一株環(huán)保行業(yè)的映山紅正在綻放,用的是映山紅另一個(gè)別名——金達萊。
11月11日,來(lái)自江西的水環(huán)境治理綜合服務(wù)商金達萊登陸科創(chuàng )板。除了名字與映山紅不謀而合,其核心產(chǎn)品FMBR一體化裝備更有著(zhù)與映山紅一樣的頑強生命力,憑借著(zhù)標準化、規?;膬?yōu)勢,可以在幾乎任何地區提供水環(huán)境治理服務(wù),突破了傳統水環(huán)境治理對于管網(wǎng)、場(chǎng)地、基建的限制,實(shí)現了“金達萊”處處開(kāi)。
“帶著(zhù)獨立研發(fā)、全球領(lǐng)先的技術(shù)上市,我很自豪?!痹诃h(huán)保領(lǐng)域摸爬滾打了近30年,金達萊董事長(cháng)、總經(jīng)理廖志民深知技術(shù)才是生命力。他坦言,上市后公司會(huì )加大研發(fā)力度,為美麗鄉村建設作出更大的貢獻。
機緣巧合綻放“金達萊”
金達萊成立之初就想到了映山紅嗎?廖志民擺了擺手說(shuō),這是巧合,一切要從南下闖深圳說(shuō)起。
1992年,新一輪改革正式啟動(dòng),大批有志青年奔赴南方,干事創(chuàng )業(yè)大展宏圖。在南昌環(huán)境保護研究設計院干了兩年多的廖志民,心潮澎湃,在1993年10月辭職,赴深圳下海了。
初到深圳,廖志民人生地不熟,還是在自己的老本行環(huán)保行業(yè)找事做。很快,他在一家名為“深圳金達”的公司落腳,承包了一個(gè)環(huán)境工程部?!昂髞?lái),我們想自己做公司,當時(shí)已經(jīng)習慣‘金達’的招牌了,也想叫這個(gè)名字,但肯定不行嘛,就加了個(gè)‘萊’字,意思是從‘金達’出來(lái)的?!?/p>
就這樣,廖志民有了第一家公司??恐?zhù)專(zhuān)注、扎實(shí),深圳金達萊很快成長(cháng)起來(lái)。恰逢南昌環(huán)境保護研究設計院改制,廖志民選擇重回故鄉,收購了設計院,一心一意搞研發(fā)。
“再次回到江西,一次偶然的機會(huì )我們發(fā)現,《閃閃的紅星》中潘冬子的故事就發(fā)生在上世紀30年代的江西蘇區柳溪村,漫山遍野的映山紅,與我們的公司名稱(chēng)——金達萊同屬杜鵑花。當時(shí)覺(jué)得非常巧合,映山紅不屈不撓的精神,也和我們公司非常契合?!绷沃久裾J為,這冥冥之中可能是種天意。
從1990年離開(kāi)學(xué)校,廖志民就投身環(huán)保行業(yè),一干就是30年,死磕環(huán)保新技術(shù),最終獨立開(kāi)發(fā)出具有自主知識產(chǎn)權的FMBR污水處理新工藝和JDL重金屬廢水處理新工藝。其中,FMBR技術(shù)于2018年榮獲“R&D100”企業(yè)社會(huì )責任特殊貢獻獎,這是中國環(huán)保企業(yè)首次獲得這個(gè)有著(zhù)美國“科技界奧斯卡”稱(chēng)號的獎項。
創(chuàng )新污水治理新模式
公司名字與映山紅同源是巧合,更大的巧合是,公司產(chǎn)品的特質(zhì)竟然也和映山紅的特點(diǎn)不謀而合。
映山紅是灌木叢植物,并不高大,卻極易連綿成片,當花開(kāi)的時(shí)候,一眼望去,漫山遍野都是紅色的海洋。
金達萊的產(chǎn)品也是如此。傳統工藝的集中處理,是通過(guò)管道把污水集中到一個(gè)地方,管道的投資成本很高,是一個(gè)龐大的工程。金達萊的產(chǎn)品則是一個(gè)罐子,能夠在源頭進(jìn)行治理,實(shí)現從集中式到分布式的跨越。如果把一個(gè)個(gè)分布式的罐子在地圖上標示出來(lái),就像映山紅一樣,遍布每一個(gè)污水排放點(diǎn)。
如何做到這一切?金達萊的獨家秘笈是兼氧膜生物反應器技術(shù)(即“FMBR技術(shù)”)。這種新技術(shù)理論上也屬于活性污泥法的范疇,突破點(diǎn)在于通過(guò)對特殊菌群的控制,達到高效降解的目的,并徹底解決了一個(gè)行業(yè)發(fā)展的痛點(diǎn)。
廖志民介紹,目前世界上最主流的污水處理技術(shù)仍然是活性污泥法及其衍生技術(shù),有100多年的歷史了,其原理是利用活性污泥的生物凝聚、吸附和氧化作用,以分解去除污水中的污染物(主要是碳、氮、磷)。該模式存在兩大瓶頸問(wèn)題:一是流程長(cháng),操作管理復雜,只能規?;ㄔO;二是每天需外排大量有機剩余污泥,“鄰避效應”嚴重。
FMBR技術(shù)的特別之處在于,利用一些特殊的復合微生物菌群,實(shí)現在單一控制環(huán)節內同步降解生活污水中碳、氮、磷以及有機剩余污泥,做到日常運行基本不外排有機剩余污泥。
瞄準更加廣闊的市場(chǎng)
憑借著(zhù)一招鮮,金達萊實(shí)現了遠超行業(yè)平均水平的毛利率。最近3年,在金達萊的主營(yíng)業(yè)務(wù)中,由水污染治理裝備帶來(lái)的收入占比分別是41.63%、67.99%和77.84%,其毛利率則分別為74.25%,70.3%和69.65%。
“我們提供的是有高附加值的完整產(chǎn)品,屬于水環(huán)境治理業(yè)務(wù)的高端裝備制造,而不是把精力放在工程等環(huán)節?!绷沃久裾f(shuō)。
除了銷(xiāo)售水污染治理裝備,金達萊還將目光投向水污染治理項目運營(yíng)。據了解,金達萊的水污染治理裝備自2016年起進(jìn)行智能化升級,配備遠程監控設備和互聯(lián)網(wǎng)升級,建立4S流動(dòng)站,實(shí)時(shí)監控裝備的運行狀況,運維效率得到大大提高。
公司科創(chuàng )板上市的募投項目中,就包括建設運營(yíng)中心——金達萊擬在全國多個(gè)區域設立運營(yíng)網(wǎng)點(diǎn),拓展運營(yíng)市場(chǎng)。
在業(yè)內人士看來(lái),金達萊的幸運之處還在于,和城市生活污水及工業(yè)廢水的處理相比,鄉鎮污水和黑臭水體的治理市場(chǎng)尚處于成長(cháng)期,競爭相對緩和。隨著(zhù)美麗鄉村的建設,村鎮一級對污水治理的需求正快速提升,金達萊的標準化產(chǎn)品正好契合了這一需求。
“綠水青山就是金山銀山,作為具有核心技術(shù)的環(huán)保建設者,我們責無(wú)旁貸。未來(lái),我們希望將其應用在更加廣闊的市場(chǎng),為中國乃至全球水環(huán)境治理貢獻力量?!绷沃久裾f(shuō)。
來(lái)源:上海證券報 作者:邵好
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