中國石化化工業(yè)務(wù)聚焦裝置產(chǎn)品優(yōu)化全力降本增效

集團公司化工業(yè)務(wù)乘勝而進(jìn)、奮楫爭先，聚焦效益、瞄準市場(chǎng)、深度優(yōu)化，完善形成 1187 條全年創(chuàng )效措施，全力以赴打好持續攻堅創(chuàng )效硬仗

本報記者 劉江波

10月，鎮?；噩F場(chǎng)馬達轟鳴、熱火朝天，大件設備安裝迎來(lái)高峰。鎮?；爻袚?zhù)為中國石化未來(lái)發(fā)展探路引航的重要使命，建設項目的超進(jìn)度推進(jìn)，是集團公司化工業(yè)務(wù)持續攻堅創(chuàng )效的一個(gè)縮影。

號角催征，戰鼓雷鳴。下半年以來(lái)，集團公司化工業(yè)務(wù)乘勝而進(jìn)、奮楫爭先，聚焦效益、瞄準市場(chǎng)、深度優(yōu)化，完善形成1187條全年創(chuàng )效措施，全力以赴打好持續攻堅創(chuàng )效硬仗。

加強管理優(yōu)化，平穩運行創(chuàng )效益

今年以來(lái)，上海石化嚴格執行五位一體巡檢制度、生產(chǎn)系統重大事項報告制度，加強各類(lèi)報警和異常管理，提高裝置運行水平，1月至10月非計劃停工次數同比進(jìn)一步減少，為持續攻堅創(chuàng )效行動(dòng)奠定良好基礎。

裝置平穩運行是化工業(yè)務(wù)效益上臺階的前提。各企業(yè)精細管理、精心操作，優(yōu)化裝置運行，努力避免非計劃停工和生產(chǎn)異常，降低裝置能耗物耗，提升裝置經(jīng)濟技術(shù)指標。

化工事業(yè)部組織召開(kāi)乙烯裝置非計劃停工分析視頻會(huì )，幫助企業(yè)深入查找薄弱環(huán)節，完善整改措施，同時(shí)督促各企業(yè)舉一反三，從設計完善、運行管理、檢修維護等方面入手，落實(shí)針對性措施；深化對標管理，依托比學(xué)趕幫超、同類(lèi)裝置競賽等平臺，強化關(guān)鍵指標管控，精心優(yōu)化操作，努力實(shí)現企業(yè)裝置運行最優(yōu)、效益最大。

各企業(yè)還將小芳烴降本增效作為持續攻堅創(chuàng )效的一項重點(diǎn)工作，先后開(kāi)展燕山石化和齊魯石化相關(guān)裝置方案優(yōu)化設計、流程變更、在線(xiàn)試驗生產(chǎn)等。燕山石化間二甲苯裝置于8月31日完成流程切換，平穩停運芳烴異構化單元，在降低裝置能耗的同時(shí)，抽余油組分外銷(xiāo)日均增效明顯。

緊盯市場(chǎng)動(dòng)向，增產(chǎn)高效益產(chǎn)品

“環(huán)氧乙烷產(chǎn)品市場(chǎng)需求較旺、產(chǎn)品效益持續向好，可以推遲環(huán)氧乙烷裝置檢修?！贬槍Τ掷m攻堅創(chuàng )效期間市場(chǎng)情況，茂名石化及時(shí)調整化工裝置運行及產(chǎn)品結構優(yōu)化思路。

下半年以來(lái)，下游企業(yè)開(kāi)工率不斷提高，各企業(yè)抓住有利時(shí)機，緊盯市場(chǎng)動(dòng)向、抓好產(chǎn)品結構優(yōu)化，實(shí)現提質(zhì)增效。合成樹(shù)脂產(chǎn)品線(xiàn)圍繞工藝優(yōu)化、專(zhuān)用料增產(chǎn)、高性能新產(chǎn)品推廣等開(kāi)展持續攻堅創(chuàng )效行動(dòng)。其中，茂名石化應用新催化劑，解決了透明抗沖聚丙烯生產(chǎn)裝置長(cháng)周期運行和負荷提升難題，實(shí)現穩產(chǎn)；揚子石化優(yōu)先排產(chǎn)氯化聚乙烯，并加強鋰電池膜料質(zhì)量攻關(guān)，增效成效顯著(zhù)。

合成纖維產(chǎn)品線(xiàn)產(chǎn)銷(xiāo)研密切配合，持續提升產(chǎn)品質(zhì)量，滿(mǎn)足客戶(hù)需求，相關(guān)企業(yè)根據市場(chǎng)需求，研發(fā)生產(chǎn)抗起球滌綸、200D高強力綸、導熱用高流動(dòng)性尼龍6等新產(chǎn)品。

精細化工方面，持續推進(jìn)19項增效措施，截至目前已完成年度增效目標的147%。其中，巴陵石化持續做強做優(yōu)環(huán)氧樹(shù)脂產(chǎn)品，增產(chǎn)增收成效顯著(zhù)。

同時(shí)，各企業(yè)還結合疫情防控形勢變化，動(dòng)態(tài)優(yōu)化生產(chǎn)方案，加快醫衛產(chǎn)品技術(shù)升級，深化上下游合作，提升市場(chǎng)占有率。

強化一切成本皆可控理念，深挖降本增效潛力

7月，中韓石化聚烯烴一部10條包裝線(xiàn)全部用上了0.16毫米包裝膜，截至目前，未收到任何質(zhì)量問(wèn)題反饋。包裝膜厚度從0.18毫米減至0.16毫米，預計每月可節約成本70多萬(wàn)元。

各企業(yè)牢固樹(shù)立長(cháng)期過(guò)緊日子思想，強化一切成本皆可控理念，落實(shí)成本管控措施，深挖降本增效潛力。

乙烯是重要的基本有機原料，如何優(yōu)化乙烯原料結構，提高乙烯收率，是化工業(yè)務(wù)控制原料成本繞不開(kāi)的問(wèn)題。各企業(yè)以整體效益最大化為目標，動(dòng)態(tài)優(yōu)化乙烯原料結構，增加高附加值產(chǎn)品鏈原料收率。9月，集團公司乙烯裝置高附加值產(chǎn)品收率比年度計劃高0.5個(gè)百分點(diǎn)，裝置損失率比年度計劃低0.05個(gè)百分點(diǎn)。

同時(shí)，各企業(yè)還積極優(yōu)化燃動(dòng)管理，分析和挖掘節能潛力，推進(jìn)熱電與水務(wù)相關(guān)項目實(shí)施；推廣上海石化高溫凝液回收實(shí)現節能節水等好經(jīng)驗、好做法。繼續落實(shí)噸變動(dòng)費用在年初預算基礎上壓降5個(gè)百分點(diǎn)、12項重點(diǎn)費用壓減20%的要求。加強產(chǎn)品和成本庫存及外部應收賬款管控，加強年底貨款清收，堅持低庫存運作，進(jìn)一步減少資金占用，降低資金成本。

化工銷(xiāo)售牢固樹(shù)立市場(chǎng)就是戰場(chǎng)理念，積極開(kāi)拓市場(chǎng)，加大客戶(hù)開(kāi)發(fā)力度，積極推動(dòng)石化e貿平臺應用和智能化物流建設，增強產(chǎn)業(yè)鏈盈利能力，1月至9月開(kāi)發(fā)新客戶(hù)954家；持續優(yōu)化物流運作，完善物流設施和改善裝卸條件、創(chuàng )新物流組織方式，9月物流優(yōu)化創(chuàng )效超千萬(wàn)元。

來(lái)源：中國石化報

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