讓更多國家擁抱“一帶一路” 探訪(fǎng)“走出去”的中國企業(yè)

       浩瀚的太平洋，最西端是南美洲的哥倫比亞，最東端是亞洲的馬來(lái)半島。記者此行采訪(fǎng)橫跨了大洋的東西兩端。

　　幾個(gè)世紀前，太平洋上就有一條古老的航線(xiàn)，從中國經(jīng)東南亞到達美洲大陸，成為海上絲綢之路的自然延伸。今年1月份，“一帶一路”建設延伸至拉丁美洲。10月底，記者從北京出發(fā)，經(jīng)歷26個(gè)小時(shí)的飛行后，到達哥倫比亞，開(kāi)始了海上絲綢之路探訪(fǎng)之旅。

　　大洋兩岸的機遇

　　哥倫比亞位于南美洲西北部，不僅是南北美洲大陸交通要道，也是一個(gè)同時(shí)擁有大西洋和太平洋入?？诘膰?。

　　哥倫比亞首都波哥大海拔在2600米以上，克服了環(huán)境變化和高原反應的不適，我們抵達的次日上午，就與當地中資企業(yè)座談。

　　朱建國是哥倫比亞中資企業(yè)協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)，也是中國石化國際石油勘探開(kāi)發(fā)公司哥倫比亞新格拉納達能源公司首席執行官。他告訴經(jīng)濟日報記者，從2010年開(kāi)始，中國企業(yè)陸續進(jìn)入哥倫比亞，近兩年數量增加。2016年組建中資企業(yè)協(xié)會(huì )后，已有基礎設施、石油、汽車(chē)、信息產(chǎn)業(yè)、礦業(yè)5個(gè)分會(huì )，入會(huì )的有70多家中資企業(yè)。他說(shuō)，哥倫比亞在基礎設施建設方面有很大的市場(chǎng)，也有很多機會(huì )，但需要有一個(gè)產(chǎn)業(yè)磨合的過(guò)程。

　　拉美地區的基礎設施相對落后，而且分布很不均衡，嚴重影響了經(jīng)濟發(fā)展。記者在波哥大看到，大部分道路仍是兩車(chē)道，且路況不佳。借助“一帶一路”建設這一國際性合作平臺，拉美國家可以獲得更多的資金和技術(shù)進(jìn)行基礎設施改造，更好實(shí)現互聯(lián)互通。

　　哥倫比亞的資源主要有石油和煤炭。中國石化國際石油勘探開(kāi)發(fā)公司哥倫比亞公司擁有兩個(gè)項目，分別為圣湖能源哥倫比亞公司和新格拉納達能源公司。

　　圣湖能源公司首席作業(yè)官趙煊介紹，哥倫比亞是拉美第三大產(chǎn)油國，資源潛力大，勘探率低，很多資源還沒(méi)有被發(fā)現。

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　　數據顯示，哥倫比亞的原油和天然氣儲量替代率持續走低，原油只夠開(kāi)采5年，天然氣只夠開(kāi)采10年。油氣潛在資源量約有470億桶。從2006年進(jìn)入至今，圣湖能源已成為哥倫比亞第三大非國有石油公司，也是哥倫比亞稠油熱采開(kāi)發(fā)的技術(shù)引領(lǐng)者。

　　哥倫比亞中資企業(yè)協(xié)會(huì )秘書(shū)長(cháng)劉靜說(shuō)，哥倫比亞有比較公平開(kāi)放的環(huán)境，法律保護、勞工性?xún)r(jià)比以及營(yíng)商環(huán)境都比較好，國際投資利潤也可以自由匯出，是非常理想的投資熱土。但因為相隔太遠，交流不夠，哥倫比亞市場(chǎng)其實(shí)被低估了。

　　在馬來(lái)西亞，記者到達的前幾天，中國石化總承包的馬來(lái)西亞年產(chǎn)1500萬(wàn)噸常壓蒸餾裝置引進(jìn)原油，該裝置進(jìn)入開(kāi)工階段，成為整個(gè)項目首個(gè)引入物料的核心工藝裝置。

　　“在這個(gè)項目之前，馬來(lái)西亞的煉油裝置規模都不大，大約在400萬(wàn)噸至800萬(wàn)噸之間?！痹擁椖扛苯?jīng)理孫旭照介紹，這一項目使馬來(lái)西亞一舉達到單套1500萬(wàn)噸煉油裝置的規模，是目前世界上最大的單套裝置。孫旭照表示，中國公司基礎條件好，技術(shù)上有優(yōu)勢，管理上有經(jīng)驗，“走出去”有很大優(yōu)勢。

　　融入當地傳統文化

　　10月29日，在西方傳統節日萬(wàn)圣節前夕，記者一行到達哥倫比亞新格拉納達能源公司。這里裝飾一新：或是懸掛著(zhù)紙糊的巫婆、鬼怪，或是吊著(zhù)各式各樣的南瓜燈籠。

　　“這些都是哥倫比亞當地員工布置的?！毙赂窭{達能源公司首席技術(shù)官馬旭杰說(shuō)，尊重各自傳統文化，可使中外員工更好地融合在一起。

　　哥倫比亞是一個(gè)多元文化融合的國家，既有當地傳統文化，又受近代西方文化影響，文化包容性強。劉靜表示，一家公司要在當地扎下根來(lái)，實(shí)現本地化，承擔起應有的社會(huì )責任非常重要。正因此，在圣湖能源，員工本地化率達到99.3%，本地化采購率達到89%，為當地社區平均每月提供近2000個(gè)工作崗位。推廣油田和居民共建項目，使油區周邊30%的居民邁入中等收入水平。同時(shí)，他們還支持當地教育，受益學(xué)生近5000人。

　　2014年，圣湖能源獲得了哥倫比亞國家安全委員會(huì )頒布的健康、安全、環(huán)境最高獎綠寶石十字獎。2016年，圣湖能源獲哥倫比亞碳排放綠色企業(yè)認證。時(shí)任哥倫比亞總統專(zhuān)門(mén)致信圣湖成立十周年慶典，感謝公司的杰出貢獻，尤其強調其良好地履行了社會(huì )責任。

　　“請把我的歌帶回你的家，請把你的微笑留下?！痹谑ズ茉垂ぷ鞯耐饧畣T工非常喜歡這首來(lái)自《歌聲與微笑》，歡暢的旋律曾經(jīng)在項目作業(yè)現場(chǎng)風(fēng)靡一時(shí)。讓大家心情愉快地傳唱這首歌的原因，源自在中國企業(yè)工作的驕傲與自豪。

　　劉靜表示，中國企業(yè)“走出去”，需要有一顆國際心，本地化程度越高，走得越長(cháng)遠。

　　腳踏實(shí)地才能謀長(cháng)遠

　　朱建國表示，中國企業(yè)“走出去”，首先要做的功課是熟悉當地政策和各項流程，需要調整自己，適應當地國情，否則難免出現水土不服?！叭绻搅艘粋€(gè)國家沉不下去，就會(huì )永遠浮于表面?！眲㈧o表示，有些企業(yè)對當地政策不熟悉，來(lái)了要建廠(chǎng)房，需要砍樹(shù)。而根據當地法律，砍樹(shù)后需要補種，否則企業(yè)很可能被停工，造成損失。以她在海外工作多年的經(jīng)歷來(lái)看，需要建立專(zhuān)門(mén)的海外人才儲備平臺，積聚各類(lèi)市場(chǎng)人才、專(zhuān)業(yè)人才，適時(shí)開(kāi)展培訓。同時(shí)，要保持海外人員的相對可持續性?！坝行┩馀扇藛T很難有延續性，剛了解市場(chǎng)，就要回去了?！?/p>

　　上海綠火集團哥倫比亞公司總經(jīng)理張彩玲表示，在市場(chǎng)競爭的環(huán)境下，中國企業(yè)不能急功近利，要沉下來(lái)先做一段市場(chǎng)調研，謀長(cháng)遠才會(huì )有發(fā)展后勁。

　　與此同時(shí)，要增強企業(yè)的市場(chǎng)競爭能力?！罢鲋?zhù)、背著(zhù)、抱著(zhù)，企業(yè)很難往前走，要讓企業(yè)自己腳踏實(shí)地往前走?！眲㈧o表示，在這條“一帶一路”拉美延伸帶上，中國企業(yè)只有貫徹“共商、共建、共享”的合作理念和方式，推動(dòng)各領(lǐng)域務(wù)實(shí)合作，不斷擴大共同利益，才能讓更多的國家熱愛(ài)“一帶一路”、擁抱“一帶一路”、融入“一帶一路”。