遼河油田從擴產(chǎn)到“精產(chǎn)”應對油田“老齡化”

    　作為一個(gè)勘探開(kāi)發(fā)近50年的老油田，面對資源接替不足、國際油價(jià)波動(dòng)等種種風(fēng)險，近年來(lái)通過(guò)深化改革，實(shí)現工作重點(diǎn)從追求產(chǎn)量規模為主，轉向算“精帳”提效益上，讓老油田釋放了新活力。本文由上海宏?yáng)|轉載發(fā)布；本公司專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)G型螺桿泵,耐干磨管道離心泵,不銹鋼磁力泵,氣動(dòng)隔膜泵,氟塑料泵等；歡迎訪(fǎng)問(wèn)官網(wǎng)查詢(xún)具體產(chǎn)品信息。

　　“通過(guò)效益風(fēng)險管控共杜絕負效措施投入5819萬(wàn)元，百萬(wàn)噸投資建設整體下降3.8億元……這是遼河油田去年通過(guò)算細賬獲得的節省成本成績(jì)單?！边|河油田經(jīng)濟評價(jià)中心主任劉斌說(shuō)，去年在遼河油田開(kāi)發(fā)系統中發(fā)生了一系列“否決案”，其中包括化學(xué)驅、蒸汽驅等在內55個(gè)規劃實(shí)施開(kāi)發(fā)方案中，有7個(gè)項目因效益不達標而未通過(guò)論證?！斑@在以往難以想象?！?/p>

　　據了解，這些項目論證之初是有效益的，但在開(kāi)始實(shí)施過(guò)程中結合當時(shí)油價(jià)是無(wú)效甚至是負效益的，所以被叫停。

　　在油價(jià)波動(dòng)的背景下，尤其2014年低油價(jià)的強烈沖擊下，算好每一筆帳就成了企業(yè)深化改革的重點(diǎn)。遼河油田一位企業(yè)高級管理人員說(shuō)，高油價(jià)時(shí)期，油田只要有產(chǎn)量規模就有經(jīng)濟規模，油田開(kāi)發(fā)生產(chǎn)的核心是“穩產(chǎn)、上產(chǎn)”。但自2014年以來(lái)，油價(jià)斷崖式下跌，使遼河油田面臨著(zhù)嚴峻的挑戰。企業(yè)效益風(fēng)險管控模式應運而生。

　　所謂效益風(fēng)險管控，就是以油井為控制單元，創(chuàng )建“五大”效益風(fēng)險管控模塊，讓“效益”貫穿于油田勘探開(kāi)發(fā)和經(jīng)營(yíng)管理的全過(guò)程，實(shí)現每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節的高效管理，從源頭上避免無(wú)效和低效投入，實(shí)現企業(yè)效益最大化。

　　2015年，遼河油田下屬曙光采油廠(chǎng)部分油井因效益不達標被迫叫停。僅去年上半年，遼河油田共開(kāi)展措施前評價(jià)2762井次，否決低效負效措施104井次，杜絕風(fēng)險性支出1976萬(wàn)元。

　　目前，遼河油田把“效益”貫穿油田開(kāi)發(fā)的全過(guò)程，從方案設計到實(shí)施，從區塊、層系到井網(wǎng)，全面發(fā)揮效益風(fēng)險管控模式的引領(lǐng)作用，探索了老油田有效開(kāi)發(fā)的新途徑。