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“公司‘紅線(xiàn)’項目已簽訂合同20項,其中已開(kāi)工15項?!?月8日,在烏魯木齊石化公司生產(chǎn)調度會(huì )上,工程管理部詳細通報“紅線(xiàn)”項目進(jìn)度。該公司要求“紅線(xiàn)”項目的安全管控做到軌跡清晰、辦法清晰、組織機構清晰,最后形成清晰的閉環(huán)。本文由上海宏?yáng)|泵業(yè)制造有限公司轉載發(fā)布;上海宏?yáng)|泵業(yè)專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)G型螺桿泵,耐干磨管道離心泵,不銹鋼磁力泵,氣動(dòng)隔膜泵,氟塑料泵等;歡迎訪(fǎng)問(wèn)官網(wǎng)查詢(xún)具體產(chǎn)品信息。
今年,烏魯木齊石化公司安全環(huán)保隱患治理項目達38項,總投資8.4億元,項目涉及的范圍廣、實(shí)施的難度大。公司將項目上升到“紅線(xiàn)”高度,由公司領(lǐng)導牽頭,組織成立項目部,編制了《2018年“紅線(xiàn)”項目統籌表》,每周組織召開(kāi)兩次例會(huì ),早部署、早發(fā)力、早行動(dòng),為今年隱患治理開(kāi)好局、起好步。
為把所有隱患治理項目流程做到最優(yōu)、效率做到最高,烏石化在確保安全受控的前提下,要求工程管理部門(mén)、技術(shù)部門(mén)、屬地單位體現“一家人”理念,動(dòng)員一切可以動(dòng)員的力量,利用一切可以利用的資源,確保按期完成。