管道公司四招消除設備隱患

      3月25日，管道公司負責設備管理的人員介紹，今年公司用四招消除設備隱患，以保證輸油氣安全生產(chǎn)運行。本文由上海宏?yáng)|泵業(yè)制造有限公司轉載發(fā)布；上海宏?yáng)|泵業(yè)專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)G型螺桿泵,耐干磨管道離心泵,不銹鋼磁力泵,氣動(dòng)隔膜泵,氟塑料泵等；歡迎訪(fǎng)問(wèn)官網(wǎng)查詢(xún)具體產(chǎn)品信息。

　　近年來(lái)，管道公司生產(chǎn)所需的機泵爐等設備在逐年增加，運行好這些在役設備成為管道安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。為此，公司生產(chǎn)部門(mén)提出用四招保證設備完好運行。

　　一是跟蹤預防性維護工作實(shí)施情況。公司用ERP系統和現場(chǎng)考核相結合的方式，參照工作指引表，嚴格按照標準和作業(yè)指導書(shū)規定檢查站場(chǎng)設備維護保養作業(yè)工作。

　　二是推進(jìn)設備智能化管理進(jìn)程。依托智慧管道建設和區域化管理，公司將利用RFID或二維碼來(lái)建立設備電子標簽,開(kāi)發(fā)智能手機APP，實(shí)現與ERP系統交互。另外，在ERP系統、SCADA和PPS系統融合的基礎上，實(shí)現對設備的動(dòng)態(tài)管理，完善設備狀態(tài)統計與分析功能。

　　三是通過(guò)“體檢”對重要設備進(jìn)行風(fēng)險管控。公司堅持運用實(shí)施油罐和加熱爐等重要設備的在線(xiàn)監測技術(shù)，評估運行狀態(tài)，加強設備更新改造和大修理項目現場(chǎng)管理，確保關(guān)鍵崗位人員固定，杜絕身兼多個(gè)項目的現象。

　　四是提高操作人員的業(yè)務(wù)技能水平。今年在實(shí)施區域化管理過(guò)程中，公司將及時(shí)建立設備維保人才管理制度，逐步建立適應區域化管理的設備維保人才隊伍。