玉門(mén)老君廟采油廠(chǎng)油井“面對面”會(huì )診及時(shí)治療健康運行

       截至1月6日，玉門(mén)油田老君廟采油廠(chǎng)采油三隊的油水井躺井率下降近95%，日注水量比去年同期增加100多立方米。負責石油溝、單北及白楊河3個(gè)油田開(kāi)發(fā)管理的采油三隊，變過(guò)去技術(shù)人員對油井的坐診服務(wù)為現在的上門(mén)服務(wù)模式，使冬季的油水井生產(chǎn)時(shí)率達到100%。本文由上海宏?yáng)|泵業(yè)制造有限公司轉載發(fā)布；上海宏?yáng)|泵業(yè)專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)G型螺桿泵,耐干磨管道離心泵,不銹鋼磁力泵,氣動(dòng)隔膜泵,氟塑料泵等；歡迎訪(fǎng)問(wèn)官網(wǎng)查詢(xún)具體產(chǎn)品信息。

　　石油溝區塊屬于典型的低溫油藏，油水井面臨的最大疾病就是結蠟、出砂嚴重，導致油井不間斷躺井及注水不穩定，給該區塊穩產(chǎn)帶來(lái)很大困難。同時(shí)，油水井的上修，不同程度影響到了成本和產(chǎn)量。

　　為降成本，保證油井持續穩產(chǎn)，采油三隊從加強油井的現場(chǎng)管理入手，制定《采油水井現場(chǎng)管理規定》。技術(shù)人員到現場(chǎng)“面對面”了解油井狀況，為油井診斷，提出有針對性預防治療方案，對油井做出及時(shí)治療。針對全隊40口重點(diǎn)井，采油三隊按照A、B、C類(lèi)油井分類(lèi)，分派到技術(shù)人員名下，承包到人頭，做到油井管理責任分配到人，讓技術(shù)人員去現場(chǎng)發(fā)現問(wèn)題，并制定解決辦法。同時(shí)，在每季度考核上，根據各自承包油井的產(chǎn)量升降、上修次數、問(wèn)題提出、措施制定等項目，對技術(shù)人員進(jìn)行獎罰。

　　“去年無(wú)新井投產(chǎn)，只能靠老井穩產(chǎn)。讓技術(shù)人員針對油井是否穩產(chǎn)、是否有問(wèn)題、有無(wú)結蠟、是否需要調參等病癥，見(jiàn)井把脈開(kāi)良方，把油井管理做細做實(shí)?！辈捎腿牸夹g(shù)負責人馮斌說(shuō)。加強油井管理后，技術(shù)人員上現場(chǎng)給油井現場(chǎng)問(wèn)診，油井病癥逐漸減少，躺井率大幅下降。在油井的洗井措施上，工程技術(shù)人員每天都對所有水井逐個(gè)量取一次，再加上不定期抽查，在保證平穩注水的同時(shí)，采油三隊日注水比去年同期增加100多立方米，日均注水量達到500立方米。