中國石化滄州煉化堅守安全紅線(xiàn)連續14年安全生產(chǎn)

滄州煉化多年來(lái)始終堅守安全環(huán)保紅線(xiàn)，以識別大風(fēng)險、消除大隱患、杜絕大事故為主線(xiàn)，培育富有企業(yè)特色的安全文化，在安全管理中出實(shí)招、創(chuàng )新招，使裝置生產(chǎn)始終保持安全平穩運行的態(tài)勢。

截至今年初，已經(jīng)連續14年實(shí)現了安全無(wú)上報事故，連續9年被評為集團公司安全生產(chǎn)先進(jìn)單位。

樹(shù)理念重宣貫，培育安全文化

“生命至上，安全發(fā)展；預防為主，綜合治理……”在每周一的集中調度會(huì )上，由公司領(lǐng)導引領(lǐng)，全體參會(huì )人員大聲“手指口念”安全理念——滄州煉化以中國石化集團公司安全管理理念為主導，將可借鑒的先進(jìn)企業(yè)安全管理文化結合企業(yè)自身實(shí)際靈活變通，推廣各類(lèi)具有本企業(yè)特色的安全管理理念。截至目前，已經(jīng)在企業(yè)內全面推廣了手指口念、一日安全總監、鈴聲巡查以及書(shū)寫(xiě)安全祈愿等多個(gè)形式的安全管理模式。

多年來(lái)，滄州煉化努力培育具有企業(yè)特色的HSE文化，注重安全理念的宣貫，讓大家“時(shí)時(shí)處處”都能“看”到安全，“想”到安全。

在滄州煉化各車(chē)間內操室、外操室、交接班室鐘表上，都粘貼紅色的“安全”字樣，在操作樓走廊隨處懸掛著(zhù)集團公司和企業(yè)的安全口號、方針、目標條幅，確保讓職工將安全理念時(shí)時(shí)刻刻入腦入心。他們還全面推行安全喊話(huà)制度，班組交接班和施工作業(yè)前，由安全負責人喊話(huà)，喊出安全內容的重點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)，喊出當天的工藝調整、設備操作、施工作業(yè)的安全預防、危害識別及應急處理措施，切實(shí)把員工意識和行為引導到安全的正確軌道上來(lái)。

抓問(wèn)題做診斷，扎牢安全根基

“煉油一部高希福發(fā)現常四線(xiàn)泵泄漏，獎勵600元；煉油二部孫國政發(fā)現制氫空冷入口閥泄漏，獎勵600元……”在滄州煉化10月初召開(kāi)的管理工作月度例會(huì )上，安全部門(mén)通報了三季度發(fā)現問(wèn)題得到獎勵的職工名單。

鼓勵職工積極查找問(wèn)題，對發(fā)現問(wèn)題進(jìn)行分析，制定預見(jiàn)性措施，最終消滅問(wèn)題——近年來(lái)，滄州煉化堅持問(wèn)題導向，從問(wèn)題入手狠抓現場(chǎng)安全管理，牢牢扎實(shí)了安全根基。

他們在日常生產(chǎn)中堅持開(kāi)展“問(wèn)題管理法”，將各類(lèi)“問(wèn)題”視為安全事件或事故的根源，堅持抓早抓小，將事故消滅在萌芽階段。經(jīng)過(guò)多年實(shí)踐，他們建立完善了“發(fā)現、解決、預防”的“閉環(huán)式”問(wèn)題管理辦法，及時(shí)發(fā)現安全隱患；通過(guò)建立問(wèn)題管理臺賬，實(shí)施銷(xiāo)項管理，避免小問(wèn)題演變?yōu)榇笫鹿省?/p>

從去年開(kāi)始，他們還以“低頭撿黃金”活動(dòng)為載體，積極開(kāi)展“我為安全做診斷”活動(dòng)。該活動(dòng)突出問(wèn)題導向，倡導職工俯下身、低下頭，主動(dòng)地查問(wèn)題、找問(wèn)題，并對查到的問(wèn)題分類(lèi)鑒別，被評定為有價(jià)值的問(wèn)題將直接得到高至上萬(wàn)元的廠(chǎng)部獎勵，成為自己撿到的“黃金”。

由于“低頭撿黃金”活動(dòng)直接與個(gè)人利益掛鉤，充分調動(dòng)和激發(fā)了全體員工的積極性，使員工逐套裝置、逐條管線(xiàn)認真巡查，及時(shí)發(fā)現并處理問(wèn)題，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，各單位員工及時(shí)發(fā)現了大量現場(chǎng)問(wèn)題和安全隱患，今年1-8月份，共獎勵發(fā)現隱患3744項，獎勵14.79萬(wàn)元，為裝置的安全生產(chǎn)奠定了堅實(shí)的基礎。

出實(shí)招創(chuàng )新招，嚴格現場(chǎng)監管

今年6月10日，滄州煉化煉油一部催化裝置“網(wǎng)格長(cháng)”吳吉青早早便趕到大修現場(chǎng)，在作業(yè)票監護人一欄簽字，并將幾十張作業(yè)票按區域分發(fā)到監護人手里，確保監護人在7點(diǎn)30分之前就位監護。

按照滄州煉化安全網(wǎng)格化管理規定，他要全權負責 “大網(wǎng)格”內和作業(yè)監護相關(guān)的所有工作——負責“大網(wǎng)格”內所有“小網(wǎng)格”監護力量的調配和監護工作監管，負責作業(yè)票簽發(fā)和監護人員到崗情況檢查，負責反饋監護過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題等。

將生產(chǎn)裝置劃分網(wǎng)格，設網(wǎng)格長(cháng)，安全監管實(shí)施分級管理，這是滄州煉化今年大修改造采取的安全管理新模式。

今年年中，滄州煉化對所有裝置進(jìn)行了大修改造，施工高峰時(shí)，現場(chǎng)單天作業(yè)人數多達2600多人，多工種交叉作業(yè)給施工安全帶來(lái)巨大的壓力。

面對復雜多變的安全管理形勢，滄州煉化在強化承包商管理，推行黑名單制度的同時(shí)，首次實(shí)施掛牌考評機制和網(wǎng)格化管理，出新招、創(chuàng )實(shí)招，保障安全檢修。

安全管理“掛牌”考評機制即按照出現問(wèn)題的嚴重程度，施工作業(yè)現場(chǎng)每出現一項違章便對屬地單位、相關(guān)責任單位及承包商掛一次牌；掛牌顏色按違規風(fēng)險程度，由高到低依次為紅、橙、黃三色，掛綠牌表示現場(chǎng)規范、無(wú)明顯違章現象。本文由上海宏?yáng)|泵業(yè)制造有限公司轉載發(fā)布；上海宏?yáng)|泵業(yè)專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)耐干磨管道離心泵,不銹鋼磁力泵,氣動(dòng)隔膜泵,氟塑料泵,G型螺桿泵等；歡迎訪(fǎng)問(wèn)官網(wǎng)查詢(xún)具體產(chǎn)品信息。

由于掛牌管理實(shí)施的是考核與獎勵并行制度，極大激發(fā)了各生產(chǎn)車(chē)間發(fā)揮好屬地單位責任的熱情，落實(shí)好“第一線(xiàn)”的安全生產(chǎn)監督責任，為施工作業(yè)加好了“安全鎖”。

他們首推的安全網(wǎng)格化管理，將裝置現場(chǎng)劃分基礎網(wǎng)格114格，設置網(wǎng)格監督員246名，全部持證上崗。在大修中，安全網(wǎng)格化管理共糾正違章984起，有力保障了檢修施工安全。

訂預案常演練，錘煉應急處置

“16時(shí)0分，煉油三部F101出口破裂，泄漏著(zhù)火，無(wú)人員受傷，啟動(dòng)應急預案，請及時(shí)趕赴現場(chǎng)組織處理（演習）?！?/p>

這天下午16時(shí)02分，滄州煉化應急指揮部成員同時(shí)收到調度短信發(fā)出的緊急通知，立即從各自不同的方向趕赴指定地點(diǎn)。

事先無(wú)任何跡象或信息透露，絲毫沒(méi)給大家留出準備時(shí)間——從去年以來(lái)，滄州煉化強化事故演練，將事故預案“盲演”作為演練常態(tài)化，以突然襲擊的模式，檢驗各部應急反應能力

近年來(lái)，滄州煉化以事故演練為抓手，從修訂完善事故預案和應急處置卡入手，強化事故演練，提高各級人員的應急意識。

他們按照實(shí)用管用原則，全面修訂應急預案，并將現場(chǎng)處置方案實(shí)現卡片化。截至目前，共完成應急處置卡190張。

在此基礎上，加強應急預案演練。公司每月組織一次應急盲演，車(chē)間每周組織一個(gè)主題應急演練，組織班組開(kāi)展演練并實(shí)現常態(tài)化。

今年前三個(gè)季度，滄州煉化先后組織開(kāi)展了“聚丙烯車(chē)間原料泵泄漏著(zhù)火預案演練”、“油品北區液化氣槽車(chē)裝車(chē)泄漏應急演練”等預案演練。真正鍛煉隊伍、磨合了機制，取得了良好效果。