“你這個(gè)月查處了多少隱患？掙了多少積分？換了多少獎金？”目前，類(lèi)似這樣的見(jiàn)面問(wèn)候語(yǔ)，在西北油田采油三廠(chǎng)已然成為一種潮流。數據顯示，自今年該廠(chǎng)開(kāi)展正激勵積分獎勵辦法以來(lái)，現場(chǎng)隱患率從年初的1.12%降至目前0.88%.
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“辛虧發(fā)現的即使，要不然后果不堪設想！”3月1日，安全督查路雙林在現場(chǎng)檢查時(shí)，發(fā)現S76井1號主閥上法蘭有輕微漏氣，油壓高達38.2兆帕，便立即作出應急處置，并配合專(zhuān)業(yè)隊伍對法蘭鋼圈進(jìn)行更換，成功消除了一起井控風(fēng)險。
由于處理及時(shí)，措施到位，路雙林獲得安全積分1000分。一季度，他共查處生產(chǎn)現場(chǎng)各類(lèi)隱患67起，累計積分4410分，獎勵400元，領(lǐng)跑積分榜，成為全廠(chǎng)員工追趕的目標。
目前，在西北油田HSE“正激勵”積分管理辦法已遍布各個(gè)角落。采油三廠(chǎng)創(chuàng )新形式，加大獎勵措施，將積分獎勵形式分為個(gè)人積分和單位/部門(mén)積分，當積分達到規定數量，可兌換成獎金或績(jì)效，在當月兌現，而多出的積分可依次往下月累計。此外，該廠(chǎng)根據積分高低評選“季度安全安全明星”。并創(chuàng )新了安全風(fēng)險辨識卡、現場(chǎng)監督卡、HSE觀(guān)察卡等一系列正激勵方式。
嘗到了甜頭，員工們開(kāi)始主動(dòng)查找隱患。付虎子是人力資源副科長(cháng)，他告訴筆者：“以往很少去生產(chǎn)一線(xiàn)，現在只要有時(shí)間，都會(huì )去井站‘找茬’，也能為科室多掙些積分?！?nbsp;
漸漸地，查找隱患，從基層分隊延伸到了機關(guān)科室，從班組現場(chǎng)延伸至生活基地，主動(dòng)去現場(chǎng)找茬成為新時(shí)尚，內容更是涉及方方面面。
“1-4月份，廠(chǎng)里已累計查處各類(lèi)隱患276項，累計積分高達11萬(wàn)分。員工主動(dòng)到生產(chǎn)現場(chǎng)查找隱患已經(jīng)成為一種自學(xué)行為?！闭勂鹫钍┬幸詠?lái)收獲的成績(jì)，QHSE管理科科長(cháng)賀正剛無(wú)比高興。
