路漫漫其修遠兮 中國數控產(chǎn)業(yè)之路依舊漫長(cháng)

　　這十年來(lái)，我國數控產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了爆發(fā)式發(fā)展的階段，該領(lǐng)域既涌現了不少令人可喜的成績(jì)，也出現了種種令人擔憂(yōu)的問(wèn)題。在本文，小編希望和各位讀者探討一下對數控產(chǎn)業(yè)現狀的一些思考及看法。

　　“如果用幾百萬(wàn)件襯衫換一架波音飛機是一件很丟臉的事，那么數控產(chǎn)業(yè)呢？

　　數字機床被稱(chēng)之為“工業(yè)母機”，數控產(chǎn)業(yè)除數控機床外，還包括數控系統、伺服驅動(dòng)器、電機、傳感器、執行部件、機床本體和機床制造工藝、機床加工工藝等內容，涵蓋了機械、電子、控制、自動(dòng)化、軟件、材料、工藝等學(xué)科。數控產(chǎn)業(yè)的水平代表了一個(gè)國家的工業(yè)水平。當前全球的數控產(chǎn)業(yè)目前以美國、德國、日本、瑞士等國家為技術(shù)領(lǐng)先者。

　　我們先來(lái)了解一下全球數控產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先的國家。

　　1美國美國在電子信息方面占據壟斷地位，全球的芯片和實(shí)時(shí)控制軟件幾乎都來(lái)自于美國。同時(shí)，美國制造業(yè)的發(fā)展得益于軍事工業(yè)，尤其是航空航天產(chǎn)業(yè)發(fā)展的拉動(dòng)。

　　2德國德國的制造業(yè)由大量掌握技術(shù)訣竅的中小企業(yè)支撐，由西門(mén)子等大型企業(yè)牽引，機械、電子、材料、工藝等各方面技術(shù)都發(fā)展非常均衡，也得益于戰爭經(jīng)濟的驅動(dòng)。

　　3日本日本的制造業(yè)是在模仿創(chuàng )新(學(xué)習英國、德國、美國等)的基礎上，由戰爭驅動(dòng)的典型。尤其是其二戰后，在美國的幫助下，技術(shù)經(jīng)濟得以快速發(fā)展。

　　4瑞士如果說(shuō)德國是精密和品質(zhì)的代名詞，那么瑞士的代名詞就是極致。在數控產(chǎn)業(yè)，同種類(lèi)、同規格的系列產(chǎn)品中，瑞士產(chǎn)品的價(jià)格基本是德國產(chǎn)品價(jià)格的2~3倍左右。

　　其它接近第一陣營(yíng)的還有英國、法國、意大利、奧地利、瑞典和部分前獨聯(lián)體國家等。

　　“中國是全球機床產(chǎn)量最大的、采購額最高的國家，但銷(xiāo)售額卻遠不是前列。

　　從市場(chǎng)上看，中國是全球機床產(chǎn)量最大的、采購額最高的國家，但銷(xiāo)售額卻遠不是前列。因為在高檔機床領(lǐng)域，中國主要是從上述國家進(jìn)口機床，尤其是美日德，中國有95%以上的高檔機床來(lái)自于進(jìn)口。其余5%為自主生產(chǎn)，但其數控系統等關(guān)鍵部件仍然有95%來(lái)自于進(jìn)口。

　　通常大家都會(huì )認為，用幾百萬(wàn)件襯衫換一架波音飛機是很丟臉的事情，但是更為可悲是剛才提到的對華禁售。在數控產(chǎn)業(yè)，即便我們愿意出更多的錢(qián)，但一些高精密的數控機床仍然不會(huì )賣(mài)給中國。

　　高檔數控機床在“巴統”清單(現稱(chēng)瓦森納協(xié)定)被列為戰略物資。典型如“東芝事件”、“考克斯報告”等等。光洋集團曾從日本大隈株式會(huì )社(OKUMA)采購了一臺五軸聯(lián)動(dòng)臥式車(chē)銑復合加工中心，機床已經(jīng)入集裝箱裝船了，依然被日本通產(chǎn)省以涉及日本國家戰略安全為由扣留。自此，光洋集團的核心技術(shù)人員禁止以任何公務(wù)理由進(jìn)入日本國境。

　　從這個(gè)角度來(lái)看，我們很容易理解這樣一些現象：

　　是誰(shuí)支撐了美國的陸軍、空軍、海軍等軍事力量？又是誰(shuí)支撐了英特爾、微軟、高通、洛馬、波音、GE等等世界級知名公司？是技術(shù)強勁的數控制造業(yè)。

　　德國發(fā)起了兩次世界大戰，并且均以失敗告終。但至今德國的經(jīng)濟、技術(shù)力量依然堅挺的原因，是德國堅持以工業(yè)經(jīng)濟為發(fā)展主線(xiàn)，所以它抗風(fēng)險、抗打擊、抗“泡沫”的能力均不同凡響。例如德國蔡司，國際光學(xué)領(lǐng)域的絕對領(lǐng)導者。

　　日本是這個(gè)世界上唯一一個(gè)把美國打疼了的國家，也是唯一一個(gè)跟美國進(jìn)行過(guò)大規模海戰的國家。日本為何有這種能力？因為日本右翼的核心財團之一——三菱株式會(huì )社擁有5個(gè)世界500強公司，三菱重工的造船能力是世界領(lǐng)先的。

　　二戰期間，在亞平寧半島，有一個(gè)中立國與法國、德國、意大利都接壤，但卻未經(jīng)戰事，這個(gè)國家叫瑞士。瑞士不僅有美麗的風(fēng)光，還有精準的手表。但如果瑞士沒(méi)有強大的制造業(yè)，全民皆兵又如何？

　　作為老牌資本主義國家，目前值得英國和法國驕傲的資本是什么呢？英國有一個(gè)羅羅(羅爾斯羅伊斯Rolls-Royce)公司，它的兄弟公司產(chǎn)品是為人們所熟知的勞斯萊斯(Rolls-Royce)汽車(chē)；法國也有兩個(gè)公司，一個(gè)是空中客車(chē)(Airbus)，一個(gè)是阿爾斯通(ALSTOM)。它們是大規模工業(yè)化的代表，并帶給老牌資本主義國家以持續的工業(yè)發(fā)展后勁。

　　還有一例，就是在斯大林格勒保衛戰中，斯大林格勒“紅十月”拖拉機廠(chǎng)生產(chǎn)的坦克可以直接上前線(xiàn)投入戰斗，在那場(chǎng)消耗戰中有效地為蘇軍戰備提供補給。在蘇聯(lián)解體以后，世界上仍然存在唯一一個(gè)可以以軍事力量震懾美國的國家，它叫俄羅斯。

　　凡此種種，不勝枚舉。我想說(shuō)明的是，雖然我們中國有衛星、火箭、導彈、飛機、大炮、汽車(chē)、艦船……但我們卻沒(méi)有加工這些戰略裝備的關(guān)鍵零部件所需的高檔數控機床!這不得不說(shuō)，是極端令人遺憾的。

　　我們的數控產(chǎn)業(yè)，不論是技術(shù)水平還是產(chǎn)業(yè)成熟度，與發(fā)達資本主義國家、工業(yè)化國家相比，只能算是初學(xué)者。從產(chǎn)業(yè)成熟度來(lái)看，我們并不比上世紀20年代的日本、一戰后的德國、十九世紀末的英美等國強多少(還好我們有核武器)，這與我們國家一直處于制造業(yè)的底端是相匹配的，我們的工業(yè)化水平亟待提高。

　　“數控產(chǎn)業(yè)又如何影響制造業(yè)企業(yè)的發(fā)展？

　　1. 不論何種制造業(yè)企業(yè)，其生產(chǎn)工具或生產(chǎn)資料，都直接或間接的需要數控機床作為母機，參與生產(chǎn)過(guò)程。例如汽車(chē)工業(yè)，汽車(chē)的產(chǎn)能受制于零部件的產(chǎn)能和裝配效率，而零部件則幾乎全部是由數控機床加工生產(chǎn)的，國內汽車(chē)整車(chē)廠(chǎng)和零部件廠(chǎng)，凡是精密加工環(huán)節，幾乎都來(lái)自于進(jìn)口機床，所以數控機床的產(chǎn)出效率和質(zhì)量，決定了汽車(chē)的產(chǎn)能和質(zhì)量。

　　2. 由于我國不具備成熟的高檔數控機床研制能力，因此，制造業(yè)企業(yè)在制定生產(chǎn)制造工藝的時(shí)候，只能選擇進(jìn)口機床或者裝配了進(jìn)口數控系統的國產(chǎn)機床來(lái)加工工件。因此，用戶(hù)制定的制造工藝直接受制于數控系統的功能開(kāi)放程度。簡(jiǎn)言之，我們的想法再好，還需要進(jìn)口產(chǎn)品的支持，想法才能變成現實(shí)。

　　3. 在企業(yè)技術(shù)產(chǎn)品迭代的過(guò)程中，數控系統軟件功能和開(kāi)放程度直接影響其實(shí)現，制造業(yè)企業(yè)為了保障自身的制造能力和制造優(yōu)勢，往往不得不對現有的數控機床進(jìn)行改造升級或者新購置。

　　4. 制造業(yè)企業(yè)的基礎技術(shù)工人隊伍的知識和技能體系受制于數控產(chǎn)業(yè)。數控系統的品牌體系和功能體系直接決定了基礎技術(shù)工人隊伍的知識體系和操作技能，例如使用德國海德漢系統的技工，同樣方法就不習慣操作日本發(fā)那科系統。為了降低管理成本，積累技工經(jīng)驗和進(jìn)行知識系統集成管理，企業(yè)所有數控產(chǎn)品可能全部采用同一個(gè)品牌的數控系統，技術(shù)工人只能掌握和使用同一品牌系統的功能。這一條是很致命的，我們很多的現場(chǎng)技術(shù)工人，如果給他換一個(gè)品牌的數控系統，他就真的不會(huì )干活了，所以，我們的產(chǎn)業(yè)工人都成為了國外技術(shù)的“奴隸”。

　　5. 制造業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)制造安全受制于數控產(chǎn)業(yè)。制造業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)制造安全，尤其是信息和數據安全，一切都是由數控機床決定的，所有的加工過(guò)程、加工數據、產(chǎn)量信息等等，一切都沒(méi)有秘密可言，完全被數控系統所掌握。

　　古語(yǔ)云：“工欲善其事，必先利其器?！贝恕捌鳌奔礊閿悼貦C床，尤其是高檔數控機床。沒(méi)有制造高檔機床的能力，在所有后發(fā)制造的環(huán)節上，我們都會(huì )受制于人。

　　“數控產(chǎn)業(yè)的發(fā)展為什么那么難？

　　既然存在這么多的問(wèn)題，存在如此之多的威脅，既然數控產(chǎn)業(yè)具有如此之高的戰略地位，那么它的發(fā)展難點(diǎn)到底在哪里呢？個(gè)人認為有如下幾點(diǎn)：

　　(1)產(chǎn)業(yè)基礎性太強，牽扯的應用領(lǐng)域太寬。服務(wù)用戶(hù)工藝的多樣性和復雜性，是制約國產(chǎn)數控產(chǎn)業(yè)提高產(chǎn)品成熟度和適應性，實(shí)現產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的重要外在因素之一。

　　(2)數控產(chǎn)業(yè)是技術(shù)、人力、資本綜合密集型產(chǎn)業(yè)，不是簡(jiǎn)單的有錢(qián)、有人、有技術(shù)就能發(fā)展的。三一重工曾經(jīng)投入巨資成立三一精機發(fā)展數控產(chǎn)業(yè)，那一年也恰好是三一重工CEO榮登中國富豪榜首位的那年。發(fā)展至今，不但沒(méi)有進(jìn)展，而且幾近解散，前后至少三五百億人民幣打了“水漂”。說(shuō)到底，是數控產(chǎn)業(yè)冗長(cháng)的人才鏈、技術(shù)鏈和產(chǎn)業(yè)鏈，以極強的產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度，建立起了極高的產(chǎn)業(yè)門(mén)檻，而國內企業(yè)大部分還沒(méi)與跨入這個(gè)門(mén)檻。

　　(3)國家在發(fā)展數控產(chǎn)業(yè)的問(wèn)題上，仍不得其道。高層在認識上是清晰和準確的，但在執行上卻表現出短視和低效的一面，各地方在發(fā)展上也趨于盲目和急功近利。因此，發(fā)展數控產(chǎn)業(yè)，看上去轟轟烈烈，到頭來(lái)，依然原地踏步。若與國外相比，則是在退步。

　　(4)數控產(chǎn)業(yè)所需的人才極度匱乏，這才是當前最難解的題。

　　結語(yǔ)

　　工業(yè)是國之根本。德國和法國支撐起了歐盟，靠的是工業(yè)；美國打遍世界，靠的是軍事工業(yè)；日本受到經(jīng)濟重創(chuàng )的時(shí)候仍持續投資于工業(yè)制造業(yè)，為此甚至不惜大幅貶值日元。

　　這些數控產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先的國家都有著(zhù)百余年的工業(yè)化發(fā)展歷史，而我們國家的工業(yè)化歷程不過(guò)二三十年，工業(yè)化之路還依舊漫長(cháng)。希望國家能夠扎扎實(shí)實(shí)地發(fā)展數控產(chǎn)業(yè)，能夠從人才培養等多方面給予更多的關(guān)注，讓我們一起為中國的工業(yè)化發(fā)展做更多的努力! 本文由上海宏?yáng)|離心泵搜集整理，上海宏?yáng)|泵業(yè)制造有限公司專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)各類(lèi)離心泵、塑料泵、隔膜泵、排污泵、油泵、磁力泵、化工泵、潛水泵等。敬請聯(lián)系021-66287771.